创业是一种进修,不仅要懂的公司的整个运营模式,更要知道人情世故。

—————胡家护卫

创业说起来简单,付出行动就是千差万别,同样的创业公司却有不同的生存方式,归根结底有两种人:一种是创业的人;一种是“按任务”创业的人。这两种人他们都有一个共同的特征,那就是整天奋斗在虚无缥缈的日子里,看不到前进的道路。创业的人是公司的开拓者,按任务创业的人只有激情,他们的每天都兴奋着终有一天一定会成功。

很多初创公司里的员工都很迷茫的,因为他们不知道公司的未来发展如何,自己有没有选对平台,跟着这样的老板或者公司,对自己的未来有没有看得见的希望,每天所做的事情是不是徒劳无功呢,就是这种迷茫使得他们朝着那一切未知的道路前进。

创业公司起初对选择员工上的要求是不高的,所以就有创业公司的员工,所以说这些员工就是被“业”给创出来的按任务完成的创业人。

那么这些被“业”给创了的员工需要具备什么样的素质和技能呢?

首先要有自学和好学的能力。

 

初创公司人员会很少,分工不是很细,要想专注做某一件事情是很难实现的,一般初创公司平均人数基本保持在7-10人左右,按照一般的互联网公司岗位分配,都至少需要20人左右,其中包含:产品经理,UI设计,安卓工程师,IOS工程师,前端,后台,测试,产品运营,用户运营,编辑,市场对接专员,HR,客服,销售等,这些加起来都至少需要14个人,另外就是按照产品的需求再匹配一些专业人士,比如PC端比较注重的话就需要负责SEO优化,PHP工程师等,如果是移动端比较注重,就需要负责ASO优化,广点通人员投放等。

在初创公司里什么都不懂的话肯定不行,那如果你这不学那不学也很难进步或者有好的发展前景,只有这样才能锻炼出自己一身本领来。

 

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其次能把方案写出来,尽量做事少说话。

做出一套好的方案,比你天天埋头苦干不出成绩好的多。要及时把你脑袋里好的想法、灵感记下来,整理出一道好的方案。不要找领导去沟通,正确的做法应该是花最短的时间然后把这个idea能用普通话来形容,并且做好一份精简的方案,最后发邮件或者在吃饭的时候找领导沟通。

任何好的想法,只要能把方案写出来,就尽量少BB,大家都很忙,哪有那么多时间跟你谈“猴赛雷”。

 

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再次要有良好的工作态度。

上面我也说了,在初创公司身兼数职是正常的,既然身兼数职,那就难免会犯点错什么的。犯错不可怕,可怕的是你犯了错不去承认不去承担,不去作为男人应该承担的一面,这个是上司最讨厌的做法。

我记得我有一次,公司网站上线了,需要SEO优化,当时我对SEO我根本不懂,可我没办法,只好硬着头皮上,通过优化内链外链和去百度提交域名增加了一点排名,但是速度太慢了,于是我通过一些不正规的手段把网站流量一天提升了几千,并且百度排名直接到首页前三名,后来这个不正规的手段被百度发现,网站却被百度屏蔽了一个月,当时我做的第一件事就是停止不正规的方法,然后查询结果方法,接着把这件事的具体情况上报给领导,最后写份检讨啥的。只要态度在这,基本都会被原谅,毕竟犯点小错就被辞退这种事,在创业公司是根本不可能的。

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最后要积极的完成每一天的任务

其实比起来,上班和上课差不多,唯一的不同点就是,学生放学后老师会布置作业,而上班就没有作业,但是会有责任,会有任务。如果你在初创公司每天就只知道早九晚五的工作的话,那你离下岗也不远了。危险的不是公司,而是你自己,公司随时都有可能面临倒闭,而你的技术经验有没有得到提升,换另一家公司的话你能不能胜任那个岗位,这个很关键。

初创公司的唯一、并且非常明显的优点就是:“你可以去放手展示你的个人能力,以及去试错,并且还能学到很多的其他技能”,只要你每天下班后还要像学生那样给自己布置作业,你的技能一步步在提高,你的能力经验都在晋升,公司倒闭的话,你还怕找不到好的工作,拥有丰厚的薪资吗,这点是打死都不能跟公司说的秘密哦。

 

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